Respiramos a metodologia OKR (Objectives and Key Results), onde definimos a cada trimestre novos objetivos e estratégias empresariais. Os líderes de cada área participam destas definições junto ao CEO, e estes, envolvem seus times nestas decisões.

Trabalhamos com a abordagem OBZ (Orçamento Base Zero) onde, além de muito planejamento e acompanhamento de indicadores, realizamos o orçamento anual de maneira descentralizada, dando transparência e responsabilidade aos líderes.

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Na Precifica todos temos uma relação muito boa, e isso é essencial. Estamos sempre em contato com todas as equipes e isso torna o nosso trabalho muito mais leve e eficaz.”

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Fazer parte da Precifica é estar em constante crescimento e evolução, é aprender no dia a dia novas possibilidades e maneiras de conduzir projetos, situações e relacionamentos. ”